En bref
En communication, les « il faut » sont partout. Il faut publier tant de fois par semaine, montrer son visage, faire de la vidéo, avoir une newsletter, être présente sur tel réseau parce que « c’est là que ça se passe maintenant ».
Le problème, ce n’est pas que tous ces conseils soient forcément mauvais. C’est qu’ils sont souvent donnés sans connaître ton activité, ce que tu vends, à qui tu le vends, ce que tu veux développer ou simplement le temps et l’énergie que tu peux réellement consacrer à ta communication.
Une bonne stratégie sur le papier peut être une mauvaise stratégie pour toi
Tu peux construire le calendrier éditorial le plus carré du monde : s’il te demande de produire quatre contenus par semaine alors que tu n’as ni le temps ni l’envie de tenir ce rythme, il finira probablement abandonné au bout d’un mois.
Et c’est pareil pour le reste. Le canal parfait pour une entrepreneuse ne sera pas forcément le tien. Une stratégie pertinente pour vendre une offre à 30 € ne sera pas nécessairement celle qu’il te faut pour vendre une prestation à plusieurs milliers d’euros.
Ta communication est là pour soutenir ton business. Ton business n’est pas là pour nourrir ta communication.
Avant de décider qu’« il faut »…
à toi de jouer
Quel « il faut » traînes-tu encore dans ta communication ?
Choisis une chose que tu fais ou que tu culpabilises de ne pas faire, simplement parce que tu as entendu qu’elle était indispensable. Puis demande-toi si elle l’est réellement pour ton business aujourd’hui.
Peut-être que oui. Peut-être que non. L’important, c’est que la réponse vienne de ta réalité, pas d’une règle trouvée sur Instagram.
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